Kelly Stonelec Fue el director del producto Encontrarse Más de 15 años. Ahora, ex empleado Mark Zuckerberg En 2024, la compañía procesó a la compañía por discriminación y acoso después de que la compañía se desconectó. El sitio fue publicado por el sitio Interno de negocios Y Kelly dio más detalles sobre el caso en su perfil LinkedInEl El objetivo no hizo comentarios sobre el tema.
En su publicación, el director ejecutivo de la meta era cerrar el programa de redes sociales en la plataforma ejecutiva y dijo HorizonteLa compañía es una aplicación de realidad virtual.
“Cuando planteé el problema, me convertí en un problema, un valor que hace que las mujeres muden en todas partes”, dijo.
Además, Kelly afirmó que los objetivos fueron acosados por los jefes de la portería, “menos inteligente”, dijo que era una mujer para promover la promoción y ya dijo que tenía relaciones sexuales con el jefe “para ser promovido con el jefe” debería “. hacer “” “
“Fui agredido sexualmente por un jefe en el viaje de negocios. Ya me negaron porque reconocí que mi éxito significa reconocer los fracasos de los hombres. Me pidieron que trabajara de manera ‘menos sabia’ que ya habían revelado que hice mi trabajo”. Dijo.
El programa de hechos de Zuckerberg había terminado la misma semana InstagramNo Facebook Y no HiloTambién fue a un podcast estadounidense y dijo que las empresas necesitan “más poder masculino”. Kelly criticó el episodio en su lección sobre LinkedIn.
“Donde Mark Zuckerberg necesita ser más masculino sobre las empresas, donde rompe activamente sus equipos DI y donde cubre a Safahguards, mi caso muestra algo inaceptable: los entornos venenosos y discriminatorios no están solo mal, lastiman a todos”, dijo.
La nueva política de la organización identifica una coalición con políticas gubernamentales Triunfo Y ha sido estrictamente criticado por difundir noticias falsas y crear un entorno digital adverso para varios grupos minoritarios.
Por ejemplo, en la red social de la meta, el usuario puede decir cosas como “los transexuales no son personas comunes” y no serán castigados por ello.
Kelly concluye: “La verdad no importa identificar a Zuckerberg, pero para mí es importante”.
Lea el texto lleno de Kelly Stanalek
Durante 15 años, tuve el equipo más importante de la meta y la confianza en liderar los proyectos. No esperaba que mi carrera terminara cuando vivo contra un videojuego racista, pero es cierto.
Me emocionó cuando tuve la oportunidad de llevar a la compañía a extender el horizonte. Sin embargo, estaba aterrorizado cuando cubrió el racismo cubierto en una sala de racismo continuo, era un producto lleno de problemas de rendimiento y violaciones. Sobre todo, las víctimas eran en gran parte niños.
Cuando planteé el problema, me convierto en un problema, un valor que convierte a las mujeres en silencio en todas partes en todas partes, en todas partes. Ya he golpeado sexualmente a un jefe en un viaje de negocios. Ya me han negado la promoción porque reconocer mi éxito significa reconocer los fracasos de los hombres. Me pidieron que jugara “menos inteligente”, ya me he vengado por mi trabajo.
Algunos de ustedes se sorprendieron porque no creían que estas cosas hubieran sucedido, algunos de ustedes estaban sorprendidos porque no tenían idea de que podíamos ser honestos al respecto.
Mi oportunidad significa que tengo la responsabilidad de hablar, pero la discriminación y el entorno de trabajo hostil han sucedido a todos los sectores que he experimentado en todos los niveles. Es con fluidez para las mujeres negras. Crea malos resultados comerciales que deberían estar más interesados en protegernos, aumentar la discriminación de riqueza, arriesgar la vida y dañar la ley.
Pasa mi carrera, casi pasa mi vida.
Ya me han atrapado en partes privadas, gritado conmigo, me pidieron que tuviera relaciones sexuales con mi jefe para promover. Sobrevigo todo esto. Para decir “no” a los hombres fuertes, nada como esto hizo algo así.
Cuando las agencias de tecnología expulsan a los líderes marginales, hacen productos peligrosos. Este no es solo un problema moral. Este es el fracaso de una administración. Los empleados, los accionistas y los usuarios están en todas partes, especialmente aquellos que necesitan la mayor protección, en riesgo. Cuando el liderazgo del objetivo me despidió y me excluye, no solo hicieron que las mujeres marginaran, sino que priorizaban el poder sobre los humanos. Parecían crecer antes de estar bien.
Este ciclo se repite en todo el sector:
La mujer, la minoría, el neurdoergente eleva las banderas rojas morales para proteger el producto.
Se enfrentan a la venganza y la exclusión diciendo la verdad del poder.
El daño luego recae en los usuarios más vulnerables innecesariamente.
A corto plazo, las empresas de tecnología deben fortalecer la protección para las quejas morales, las prácticas de promociones deben ser transparentes, su compromiso con los programas de diversidad debe ser confirmado y su éxito debe estar conectado con la remuneración ejecutiva y el consentimiento para el proceso de desarrollo de productos.
Donde Mark Zuckerberg necesita ser más masculino sobre las empresas, donde rompe activamente sus equipos DII y donde cubre Safahs, muestra algo inaceptable para mí: los entornos venenosos y discriminatorios no son simplemente incorrectos, sino que se oponen. Odiar a las mujeres dañan a todos.
La verdad no importa identificar a Zuckerberg, sino importante para mí.
*Mariana Curie Editor es pasante bajo la supervisión de Bruno Romani
